公司召開(kāi)一屆六次董事會(huì )會(huì )議

4月29日，公司一屆六次董事會(huì )在集團公司三樓會(huì )議室召開(kāi)。公司董事長(cháng)李新主持會(huì )議，董事黃紅、徐方奇、李柏松出席會(huì )議，提名董事劉正國、監事胡千俊、財務(wù)負責人沈燕和董事會(huì )秘書(shū)阮運中列席會(huì )議。

會(huì )議審議通過(guò)了公司董事、經(jīng)理黃紅所作的《2023年度經(jīng)理工作報告》，財務(wù)負責人沈燕所作的《2023年財務(wù)預算執行情況及2024年財務(wù)預算報告》等議案。根據集團公司文件精神，會(huì )議還免去了田軍同志的董事職務(wù)，聘任劉正國同志任公司董事。

會(huì )議充分肯定了公司2023年各項工作取得的成績(jì)。認為，2023年公司經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)全體員工認真執行集團公司和董事會(huì )決策部署，聚焦年度經(jīng)營(yíng)目標，把高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，直面困難，不懼挑戰，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng )歷史最好成績(jì)，資質(zhì)升級取得重大突破，企業(yè)改革發(fā)展步伐更加穩健有力，行業(yè)影響力不斷擴大，向集團公司交上了一份優(yōu)異的答卷。

李新在總結講話(huà)時(shí)提出六點(diǎn)希望和要求：一要加強董事會(huì )建設，發(fā)揮好“定戰略、作決策、防風(fēng)險”作用，優(yōu)化公司治理水平；二要拓展外部市場(chǎng)，抓住綜合資質(zhì)優(yōu)勢，加快向全過(guò)程工程咨詢(xún)企業(yè)轉型；三要重視科技賦能，加快企業(yè)數智化轉型，利用數字技術(shù)提質(zhì)增效，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、成本；四要加強市場(chǎng)化用工，發(fā)揮技術(shù)服務(wù)企業(yè)人才資源優(yōu)勢，強化人員培訓與考核，提高員工能力，激發(fā)員工熱情；五要完善安全環(huán)保體系，積極履行監理安全職責，打造特色安全管理模式，筑牢安全環(huán)保防線(xiàn)；六要堅持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，扎實(shí)開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。